先说结论
先约定固定沟通时间、项目对接人和资料归档方式。会议之外，用清楚的书面更新推进工作。
再看具体说明
项目更新要讲清楚做了什么、测到了什么、下一步是什么，以及哪些地方需要你决定。会议频率和响应安排根据双方团队的实际情况确定。
需求、图纸、物料清单和工程变更需要有明确版本。双方使用同一份确认记录，避免后续样机做错版本。
开始一个项目
开始一个项目
先约定固定沟通时间、项目对接人和资料归档方式。会议之外，用清楚的书面更新推进工作。
项目更新要讲清楚做了什么、测到了什么、下一步是什么，以及哪些地方需要你决定。会议频率和响应安排根据双方团队的实际情况确定。
需求、图纸、物料清单和工程变更需要有明确版本。双方使用同一份确认记录，避免后续样机做错版本。